?聚力目標圖奮進 保駕護航謀發展——公司二〇二三年度清欠工作動員會順利召開
發布時間：2023-03-20作者：未知來源：本站瀏覽次數：1677 次
3月19日上午，公司二〇二三年度清欠工作動員會在武漢黃陂木蘭水鎮大飯店順利召開。會議以線上、線下相結合的方式舉行，公司董事長兼總經理郭克誠、副總經理趙連弟、張莉等公司領導、在漢相關部門負責人及法務及清欠中心全體員工約三十人到場參會，其他中高層管理人員、項目經理以線上方式參加會議。
會上，法務及清欠一部執行部長黃凱、副部長謝朝，二部執行部長楊起龍、副部長李薇分別從法務維權、日常清欠兩個維度作清欠收款工作報告，副總經理兼財務及資產管理部部長張莉作2022年年度財務收支狀況和應收賬款數據分析，昆明工程指揮部副指揮長嚴宇、副總經理兼法務及清欠一部部長趙連弟、總經理高級助理兼法務及清欠二部部長吳松如分別作昆明工程指揮部、巖土工程、地下空間工程上年度清欠工作總結和今年清欠工作計劃報告。
郭克誠董事長對2022年工作作簡要總結，解讀公司2023年管理體制改革思路和方向，從宏觀背景和企業角度分析清欠收款工作對于企業可持續發展的重要性。他指出，2023年是公司的“改革創效”年，要求每位員工都必須秉持“以價值為尺度 以貢獻論英雄”的工作理念，深入參與到核心創效工作中去，為年度目標的實現做出貢獻。作為核心創效工作中極其重要一項的清欠收款工作，更需群策群力、多方聯動、協同作戰。各相關單位必須統一思想、調整狀態、細化分工、分步實施、落實到位，圓滿完成年度清欠收款目標，提升自身“造血”功能，為企業實現可持續、高質量發展貢獻力量。19日下午，郭克誠董事長又組織法務及清欠骨干力量召開年度清欠收款重點事項和整體工作推進專題會，針對不同項目的不同清欠收款策略制定出具體實施方案，確保開好局、起好步，為年度清欠收款工作規劃了路徑、指明了方向。
