以學(xué)促干 以干踐學(xué)——公司華東大區(qū)杭州工程指揮部地連墻施工培訓(xùn)交流會圓滿舉行
為整合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師資源，通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)完善員工知識結(jié)構(gòu)，全面提高整體技術(shù)理論水平、科研創(chuàng)新水平和履崗盡責(zé)能力，構(gòu)建完善的、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)平臺，打造學(xué)習(xí)型組織，提升企業(yè)核心競爭力，公司于2021年3月16日發(fā)布了《內(nèi)部培訓(xùn)師工作實施方案（試行）》，根據(jù)方案的規(guī)定和要求，從專業(yè)技能、研發(fā)創(chuàng)新、綜合素養(yǎng)、工程實踐等數(shù)個模塊從企業(yè)內(nèi)部選聘培訓(xùn)師，開發(fā)培訓(xùn)課程。
5月18日，公司華東大區(qū)杭州工程指揮部組織召開的地連墻施工培訓(xùn)交流會在美麗的富春江畔拉開帷幕，本次培訓(xùn)為期兩天，公司副總經(jīng)理兼拓創(chuàng)地下空間執(zhí)行董事長吳松如、成本預(yù)算及合規(guī)管理中心常務(wù)副總經(jīng)理兼項目管理中心副總經(jīng)理汪衛(wèi)華、設(shè)材部部長劉俊、拓創(chuàng)地下空間公司總經(jīng)理兼杭州工程指揮部指揮長王延海、副總經(jīng)理李漢旭、總工程師段昌恒等出席，杭州工程指揮部管理、設(shè)材、技術(shù)等主要負(fù)責(zé)人及在杭各項目骨干人員參加培訓(xùn)。
兩天課程滿滿的培訓(xùn)過程中，內(nèi)容涵蓋對上、對下計量計價及合規(guī)管理，設(shè)備材料調(diào)撥、合同管理、起退租時間確認(rèn)、原始單據(jù)保管等設(shè)材管理合規(guī)細(xì)則，地下連續(xù)墻施工后期開挖存在問題及注意事項，地連墻施工技術(shù)質(zhì)量管理、常見問題預(yù)防及解決措施，地連墻施工管理制度體系建立及修訂等，各參會管理人員從工程實際出發(fā)紛紛參與討論，發(fā)表了自己在地連墻施工管理過程中的看法和見解。
結(jié)合為期兩天的培訓(xùn)情況，王延海要求各項目人員始終高度重視安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益協(xié)調(diào)發(fā)展，提高施工管理的計劃性和預(yù)見性，做好材料、設(shè)備、人員的配套統(tǒng)籌管理，提升施工技術(shù)水平和合規(guī)管理水平；吳松如做總結(jié)性發(fā)言，指出項目是企業(yè)的立身之本、效益之源、信譽(yù)之窗，項目班子要堅持干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)以致用，將培訓(xùn)知識靈活運(yùn)用到工程實踐和項目建設(shè)過程中，明確目標(biāo)，全力以赴確保各項項目建設(shè)目標(biāo)的圓滿完成，更好打造謙誠樁工行業(yè)形象和企業(yè)品牌，真正推動內(nèi)部培訓(xùn)制度落到實處、起到實效。
本次培訓(xùn)是對公司建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的積極響應(yīng)和有益嘗試，更是對公司各項目豐富施工管理實踐經(jīng)驗的一次系統(tǒng)總結(jié)，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)使受訓(xùn)學(xué)員受益匪淺、收獲良多，為更好指導(dǎo)施工實踐、全面提升施工水平和合規(guī)管理水平奠定了堅實基礎(chǔ)，更為公司內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的進(jìn)一步建立和完善提供了寶貴經(jīng)驗借鑒。
